「ポートフォリオは、自律的なキャリア形成のために『自分はどうありたいか、いかに自己実現したいか』という意識を持ち、ビジョンとゴールを定めて取り組めるものです。ですが、一人で取り組むのは難しく、迷ったときに対話する支援者が必要です。また、ポートフォリオによって自分の成長を俯瞰でき、さらなる課題発見にもつながります」（大西氏）

「ポートフォリオを先輩看護師が見て『こういうところがいいね』などとアドバイスしたり、頑張りすぎていたら声をかけたりしています。それにより、新人看護師たちもやる気が出ていて、ポートフォリオはさらにボリュームを増しています。新人看護師といっても、新卒や経験者、他業種からの転職などさまざまです。それぞれの努力のプロセスが垣間見えて、目標や頑張っていること、悩みなどが相互に共有できる取り組みになっています。今後は中堅スタッフにも広めていきたいと考えています」（大西氏）

「今まで病院で行われていた医療機能の分化が進む中、病気が始まる急性期から在宅看護にいたるまでの幅広い看護を経験する機会も減少しつつあります。勤務する医療施設では行われていない看護を経験するために、退職するケースも見られています。

そこで、看護職キャリアパス支援センターでは、京都府の支援を得て『施設間の連携に強い看護師養成プログラム』を開発しました。教育のニーズと人員確保のニーズをマッチングさせる支援プログラムです。京都府域内の医療施設間で相互人材交流システムを確立することで、医療機能の分化における施設間連携に強い看護師を養成し、京都府内の看護力向上を目指すことが目的です」（井川氏）

「今までに約50名に参加していただき、中には交流先の病院で目標を見つけてそのまま勤務を続けた方もいます。参加者がひたむきに研修する姿を見て、受け入れ先の看護師も自分の看護を振り返るいい機会になっています。看護師の皆さまと医療施設の垣根を越えて、語れる場ができたのもこの事業のメリットだと感じています」（井川氏）